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服務型制造火了，瑞云服務云項目型服務管理再升級
2020-07-30

近日，工信部等15部門聯(lián)合印發(fā)《關于進一步促進服務型制造發(fā)展的指導意見》，明確提出，推動服務型制造創(chuàng)新發(fā)展。這一舉措有力推動了“生產型制造”向“服務型制造”的方向轉變，助力企業(yè)形成新增長點，為制造強國建設提供有力支撐。


服務型制造是當前制造業(yè)非常關注的熱點，以客戶訂單來驅動生產鏈已經(jīng)成為共識。根據(jù)訂單要求進行產品的設計、采購、生產、裝配，每個訂單是一個項目。在這種模式下,面對復雜的項目流程，需要對人流、訂單流、配件流進行系統(tǒng)化的管理，項目式服務管理應運而生。


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瑞云服務云在深入分析和理解制造型企業(yè)在服務項目管理中所面臨的各種難題以及實際需求后，為企業(yè)打造了以合同拉動的一體化售后服務管理平臺，切實幫助項目式企業(yè)服務解決各種管理問題，從而大大提升企業(yè)的核心競爭力。


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1

項目自定義模板

支持對項目工作任務進行逐級分解，項目經(jīng)理可將復雜的項目分解成具體的階段，清晰合理的安排項目計劃。


此外，對于常用的項目模式，可以自定義項目施工模板，通過項目模板來實現(xiàn)流程標準化，利用項目模板自動創(chuàng)建服務項目。

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2

項目自動化資源調度

瑞云服務云提供可視化的資源分配視圖，根據(jù)科學合理的資源分配法則可進行多人派工，充分把人員、設備、時間等統(tǒng)籌規(guī)劃，以最少的資源獲得最大的效益。

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3

強大的移動端能力

項目經(jīng)理和項目成員可在移動端隨時獲取項目360度信息（不僅僅是項目動態(tài)信息，還可以關聯(lián)報價、合同、方案等銷售信息）。


針對一個項目需要施工多天的情況，施工負責人可以實時反饋施工情況，項目成員每天可以進行簽到簽退以及填寫服務日志，讓企業(yè)對項目更有掌控力。

瑞云服務云推出的項目式服務管理，可以方便企業(yè)管理者對項目的各種要素進行合理配置，加強團隊成員之間的合作和協(xié)調，有條不紊地推動項目向前運行。


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