315消費(fèi)者權(quán)益日:數(shù)字化售后服務(wù),解鎖消費(fèi)新體驗(yàn)
“315”作為國際消費(fèi)者權(quán)益日,目的在于擴(kuò)大消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的宣傳,使消費(fèi)者權(quán)益在世界范圍內(nèi)得到重視,今年更是將主題定為激發(fā)消費(fèi)活力。保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,激發(fā)消費(fèi)活力更是被越來越多的企業(yè)視為企業(yè)責(zé)任。他們不僅在產(chǎn)品上嚴(yán)格把關(guān),更在售后服務(wù)、客戶體驗(yàn)等方面下足了功夫。海信集團(tuán)中國區(qū)服務(wù)副總經(jīng)理董宇曾提到,海信圍繞用戶旅程,從服務(wù)接入、服務(wù)預(yù)約、服務(wù)過程到服務(wù)回訪等環(huán)節(jié),全面提升用戶體驗(yàn);徠芬客戶體驗(yàn)與服務(wù)中心總監(jiān)甄成則提到服務(wù)部門為了做好客戶體驗(yàn),基于客戶的訴求去反哺產(chǎn)品優(yōu)化和迭代。
而無論是基于用戶旅程提升用戶體驗(yàn),還是基于客戶訴求去反哺產(chǎn)品優(yōu)化迭代,這些都離不開數(shù)字化工具的支撐。
基于行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),瑞云服務(wù)云也總結(jié)了一些提升售后服務(wù)效率和體驗(yàn)的方法,為家電行業(yè)售后服務(wù)從業(yè)者提供參考。
隨著互聯(lián)網(wǎng)及社交媒體的發(fā)展,用戶觸點(diǎn)增多且分散在各個(gè)渠道,服務(wù)響應(yīng)不及時(shí),用戶體驗(yàn)差。瑞云服務(wù)云支持企業(yè)多渠道連接客戶、服務(wù)自助化以及在線客服實(shí)時(shí)互動(dòng)。
以多渠道連接客戶為例,客戶可以通過400 電話、微信、APP、官網(wǎng)、電商、智能家居 IoT 預(yù)警等全渠道的提交服務(wù)請(qǐng)求,企業(yè)通過統(tǒng)一的售后服務(wù)平臺(tái)來接入并管理,快速響應(yīng)客戶問題。
家電產(chǎn)品普及率高且智能家電產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),售后服務(wù)需求多,服務(wù)工單量大。如何讓工程師快速上門解決,讓客戶沒有等待周期,也是家電企業(yè)需要考慮的重要問題。
瑞云服務(wù)云支持多種派單模式,包括結(jié)合地圖、基于客戶位置、服務(wù)人員位置來就近派工,使用地圖模式進(jìn)行派工,以及可基于手機(jī)端進(jìn)行派工。對(duì)于工單量更大的企業(yè),還可以設(shè)定規(guī)則進(jìn)行自動(dòng)派工。系統(tǒng)會(huì)考慮服務(wù)人員的位置、技能、負(fù)荷等因素進(jìn)行合理派工。
大部分家電企業(yè)傾向于把服務(wù)交給第三方服務(wù)商,導(dǎo)致服務(wù)與用戶脫節(jié)。如何監(jiān)控服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)人員的服務(wù)過程,確保服務(wù)及時(shí)性、有效性,是企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)。
瑞云服務(wù)云支持移動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),讓服務(wù)人員能夠基于移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)工單接受、預(yù)約、出發(fā)、到達(dá)、完工、收費(fèi)、客戶簽字、客戶評(píng)價(jià)等操作的在線化,隨時(shí)更新處理狀態(tài),保證服務(wù)及時(shí)性、過程透明化。
售后服務(wù)收費(fèi)問題是整個(gè)家電行業(yè)的痛點(diǎn),收費(fèi)缺乏依據(jù)以及收費(fèi)明細(xì)不清晰等問題,也是近年來用戶集中反映的問題。
瑞云服務(wù)云支持服務(wù)結(jié)算自動(dòng)化,可根據(jù)產(chǎn)品特征、服務(wù)類型來設(shè)立各種服務(wù)項(xiàng)目,規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使服務(wù)收費(fèi)有依據(jù),便于跟服務(wù)商結(jié)算。
除了提升服務(wù)效率,瑞云服務(wù)云還可幫助企業(yè)沉淀用戶數(shù)據(jù),開展客戶運(yùn)營。當(dāng)客戶發(fā)起咨詢和服務(wù)訴求,客服可根據(jù)與客戶溝通的情況,為客戶打標(biāo)簽,細(xì)化客戶群體,完善用戶畫像,為后續(xù)給客戶提供針對(duì)性的服務(wù)打下基礎(chǔ);
其次,可對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行收集、分析和判定,并反饋給后端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)部門,推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)改善。
可以看到,存量時(shí)代,服務(wù)體驗(yàn)的重要性愈加凸顯,越來越多的售后服務(wù)部門開始往主動(dòng)的客戶體驗(yàn)部門轉(zhuǎn)變。通過數(shù)字化工具優(yōu)化服務(wù)旅程,做好客戶數(shù)據(jù)沉淀,成為企業(yè)不斷提升用戶體驗(yàn),做好后續(xù)客戶運(yùn)營的重要手段。